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bob官网网页:bob官网网页举办二〇二二年第五期总经理研讨班

发布时间:2022-08-16    字号:【

  2022年8月13日-14日,bob官网网页举办二〇二二年第五期总经理研讨班。本期研讨班形式为集中交流和分组研讨。8月13日上午为集中交流,其余时间为分组研讨。按照防疫工作要求,减少人员聚集和参会人员流动,将集中交流主会场设在bob官网网页大厦七楼多功能厅,产业集团及在长春企业分别在bob官网网页创新中心、bob官网网页体育文化中心和bob官网网页北药交易中心、bob官网网页大厦等各会议室进行交流研讨。集团公司高级管理人员,集团部门全体管理人员,各产业集团经营班子成员和各企业总经理、主管营销工作副总经理等参加本期研讨班。在北京、沈阳、哈尔滨、海南等地的外埠企业人员视频参加了研讨交流。集中交流由集团公司副总裁李斌主持。
  在8月13日上午的集中交流会上,宋尚龙董事长围绕如何开展集团公司“双线”工作,抓好“三端”管理,做好“全员营销”,提出工作要求。要求通过数字化转型赋能企业管理,各级管理团队要发挥全员智慧,开发好“三端”、开展好“全员营销”,拓展好市场。一是利用电商平台,推动数字经济与实体经济的深度融合。要通过电商平台实现产品上平台、员工上平台,实现双线营销,体现全员价值,做到市场开发大到无外,做出超级大市场。要强化“三报”作用,贯彻三个专项分析,夯实数据基础。二是要全力实施三级运营中心的建设和管理,要配合运营部门全方位、全过程开展工作,要求电商集团抓紧时间完善系统建设与功能建设。宋董对建材、地产、医药集团线上线下布局、营销重点工作提出了要求,并要求各级管理团队在日常管理上,要加强总裁办公会决议事项的落实,要有信心、有决心完成全年指标,克服困难,永不懈。龊谩把、健身、工作”三要素建设,带领全员创造无限的价值,为集团公司“二次高质量创业”建功立业。
  按照总经理研讨班日程安排,在集中交流研讨后,各产业集团和集团部门、企业围绕宋尚龙董事长讲话内容和工作要求,进行了分组交流研讨。
  在集团总部组研讨组,集团公司总裁刘树森、监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等集团高管进行了交流发言。刘树森总裁对宋尚龙董事长讲话内容进行了深度解读,对集团部门管理人员提出了工作要求。在数字化转型过程中,总部部门作为集团的中枢,对“双线营销”“全员营销”要深入思考、深度参与,及时发现问题并解决问题。刘总指出,营销渠道与产品要选好,着力解决仓储、物流、配送、售后等全过程问题。针对集团智能指挥中心建设,刘总总结并提出了“联、观、算、展、令”(互通互联,可视可观,算法智能,功能展示,指令下达)五要素,并提出具体建设要求。
  在8月14日下午研讨后,集团总部研讨组全体参会人员到bob官网网页大厦四楼智能指挥中心进行了参观,集团运营管理部总经理李志红就平台运用与开发情况作了详细介绍,大家在认真观摩的同时,也结合本期研讨班主题有了更直观的认识,并深入思考,为平台后期建设集思广益。
  在建材研讨组,刘树森总裁听取了绿色建材工业互联网平台建设及运营情况,要求建材产业扎实高效落实好“全员营销”“双线营销”工作,要与电商集团做好对接,严格按照电商规则开展业务;要充分发挥工业互联网平台的指挥和调度作用,做好数字化转型为企业发展赋能;要快速开展全员营销活动,明确激励政策,规范宣传标准;要通过“全员营销”“双线营销”实现全面指标提升,力争全年实现良好经营业绩。建材产业积极研讨了“全员营销”“双线营销”的落地路径,将打造以企业市场部和营销部为核心,各部门以顾客需求为导向开展工作的业务流程,构建全员营销管理体系,制定配套的营销策略、激励机制和评价体系。在“双线营销”方面,将充分发挥bob官网网页建材商城的互联网平台优势,在市场的动态变化中,不断实现区域拓展、渠道拓展和客户拓展,线上线下互动赋能市场占有率提升。
  在地产研讨组,刘树森总裁要求产业要充分利用电商平台发挥宣传作用,并利用互联网与数据化互通加快运营指挥中心建设,同时建立起激励机制,做好全员营销工作。地产集团围绕“全员营销”主题,就“夯实营销工作,扩大触点,利用自媒体及第三方平台加大企业及品牌宣传力度,全力以赴增收增营”展开深入研讨,鼓足信心、坚定信念,共同做好地产集团营销工作,为集团公司“二次高质量创业”贡献力量。
  在医药研讨组,医药集团结合企业经营实际,就未来如何开展“全员营销”“双线营销”工作进行了深入研讨。产业集团要求各企业要认真学习、充分认识,以高度的责任感,结合经营实际制定“全员营销”“双线营销”专项工作方案,建立配套营销激励机制,高度调动员工积极性,实现营销、成本、研发、招商、资金以及激励机制全面突破。
  此次研讨班是电商集团成立后的首次研讨。在电商研讨组,电商集团围绕组建初期的管理目标和业务方向,就三个主题进行了专项讨论,具体为直播带货业务启动执行方案、bob官网网页电商集团会员建设方案、直播赋能加油站首站-红酒直播活动复盘总结,进一步统一思想,扩展管理层工作思路,布置阶段性工作任务。
  在能源等研讨组,参会人员针对现阶段的安全管理、生产管控、营销形势及营销策略、经营指标运行等内容进行了深入研讨交流,明确了下步工作思路。明确企业要认真做好工作总结,创新工作思路、管理模式与营销策略,完善并落实营销激励措施,同时要积极为集团公司电商平台建设献计献策、研究利用电商平台做好企业产品的宣传与销售。
  宋尚龙董事长在8月14日带领部分管理人员完成了30公里的长跑。集团公司在长春参会人员与外埠参会人员于13日、14日清晨,通过APP打卡“云跑”的方式,就近就便同步开展了体能锻炼。
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